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Analyse de l’égalité de genre dans les métiers de l’audiovisuel et les ressources humaines des éditeurs de services de médias audiovisuels / Karim Ibourki
Titre : Analyse de l’égalité de genre dans les métiers de l’audiovisuel et les ressources humaines des éditeurs de services de médias audiovisuels Type de document : document électronique Auteurs : Karim Ibourki, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Joëlle Desterbecq, Auteur ; Camille Laville, Auteur Editeur : Bruxelles [Belgique] : Conseil Supérieur de l'Audiovisuel (CSA) - Belgique Année de publication : 2020 Importance : 312 p Langues : Français Tags : genre discrimination sma égalité hommes-femmes ressource humaine éditeur Résumé : "Cette recherche porte sur l’égalité de genre dans les métiers de l’audiovisuel et les ressources humaines des éditeurs de services de médias audiovisuels. POURQUOI CETTE ETUDE?La question de la représentation équilibrée des hommes et des femmes à l’écran est en effet une problématique globale qui implique aussi bien un travail sur les représentations à l’antenne que sur lagestion des ressources humaines. Les deux volets s’avèrent complémentaires. Toutefois,on constate qu’en Fédération Wallonie Bruxelles(FWB), les données statistiques sont peu nombreuses ou parcellaires quant à la répartition des effectifs des professionnel.le.s des médias par genre. D’une part, les rapports annuelsdes éditeurs de services de médias audiovisuels (SMA) ne contiennent pas de détails sur ce type de données. On y trouve au mieux une répartition de l’effectif global du personnel voire des instances de Direction et du CA par genre. D’autre part, les étudesen la matière se sont focalisées sur certaines fonctions professionnellesmais n’ont pas procédé à un examen transversal de l’ensemble des métiers des entreprises de médias.Des statistiques relatives à l’emploi dans les entreprises de médias ventilées par sexe sont cependant indispensables pour fonder des mesures régulatoires et des politiques publiques adaptées aux réalités sociales. La production de ce type de données rejoint les axes définis dans le Décret du 7 janvier 2016relatif à l’intégration de la dimension de genre dans l’ensemble des politiques de la Communauté française. Le décret poursuit les objectifs suivants: -L’intégration de la dimension de genre dans l’ensemble des politiques, mesures ou actions de la FWB en vue d’éviter ou de corriger d’éventuelles inégalités entre les femmes et les hommes;-L’adoption et la mise en œuvre d’un plan quinquennal d’objectifs stratégiques et de mesures visant la pleine égalitéentre les femmes et les hommes;-L’intégration de la dimension de genre dans les budgets et comptes de la Communauté française.Parmi les différents outils du dispositif explicités dans le Décret, on mentionnera des statistiques ventilées par genre:-Article 5. «Chaque ministre veille dans les domaines relevant de ses compétences, à ce que les statistiques que les services du Gouvernement et les organismes d’intérêt public produisent, collectent et commandent dans leur domaine d’action soient ventilées par sexe et que des indicateurs de genre soient établis».La recherche s’inscrit ainsi dans la lignée de ces politiques de gender mainstreaming. La mise en œuvre de cette étude s’appuie aussi sur des bases juridiques en matière d’audiovisuel. L’article 136du Décret coordonné sur les services de médias audiovisuelsénumère les missions du Collège d’autorisation et de contrôle du Conseil supérieur de l’audiovisuel. Parmi elles, une nouvelle mission a été ajoutée en 2016:«Article 136. § 1er. Le Collège d'autorisation et de contrôle a notamment pour mission : (...)
614° de participer à la réalisation d'une analyse périodique relative à la représentation équilibrée des femmes et des hommes, d'encourager la diffusion des bonnes pratiques en matière de lutte contre les stéréotypes sexistes et d'émettre, s'il échet, des recommandations spécifiques.»En tant qu’éditeur de service public, la RTBFa des obligations spécifiques qui figurent dans son contrat de gestion. Le cinquième contrat pour lapériode 2019-2022dispose dans son article 63 que:«La RTBF veille à l’absence de toute discrimination dans sa gestion des ressources humaines et met en œuvre un plan relatif à la diversité au sein de son personnel, basé sur le concept de diversité inclusive et relatif également à la promotion de l’égalité entre les femmes et les hommes en son sein, tant pour le recrutement que pour la gestion de carrière, notamment afin d’augmenter progressivement le nombre de femmes dans les fonctions de responsabilités et managériales ainsi que dans les fonctions à forte visibilité. Plus particulièrement, la RTBF: met en œuvre un plan de promotion de l’égalité entre les femmes et les hommes comprenant des processus permettant l’identification de talents,la formation et la sensibilisation, la promotion de l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle et la désignation d’un chargé de l’égalité des chances ; (...)» Recrutement, gestion de carrière et fonctions managériales sont ainsi mentionnés dans l’article 63 du contrat de gestion. Al’échelon internationalaussi les régulateurs se penchent sur l’égalité de genre derrière la caméra. On mentionnera à cet égard les rapports de l’EPRA(European Platform of Regulatory Authorities) et de l’ERGA(European Regulators Group for Audiovisual Media Services) relatifs au «Gender diversity»:▪EPRA, Achieving greater diversity in broadcasting -special focus on gender. Benefits and best practice approaches, 2018. Dir. OFCOM.▪ERGA, Study on Industry-led Good Practices related to Gender Diversity in the European Audiovisual Sector. Report with Recommendations, 2019. Dir. CSA.beEnfin, on mentionnera cette recommandation du Conseil de l’Europe: Recommandation CM/Rec (2017)9 du Comité des Ministres aux États membres sur l’égalité entre les femmes et les hommes dans le secteur audiovisuel.Son Annexe 1 définit des lignes directrices concrètes pour améliorer l’égalité entre les femmes et les hommesdans le secteur audiovisuel.On peut y lire pages 4 et 5 que:«Les gouvernements des États membres sont invités à étudier les mesures suivantes pour soutenir la mise en œuvre de la recommandation: (...)III Soutenir la recherche:1.Promouvoir les activités de recherche portant sur l’égalité entre les femmes et les hommes dans le secteur audiovisuel, et plus particulièrement sur l’accès, la représentation, la participation et les conditions de travail, et publier régulièrement les résultats de ces recherches2.Soutenir les activités de recherche menées dans une perspective d’égalité entre les femmes et les hommes dans le secteur audiovisuel, et organiser des débats dans le but d’améliorer les politiques et la législation.(...)"En ligne : https://www.csa.be/document/etude-legalite-de-genre-dans-les-metiers-de-laudiovi [...] Analyse de l’égalité de genre dans les métiers de l’audiovisuel et les ressources humaines des éditeurs de services de médias audiovisuels [document électronique] / Karim Ibourki, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Joëlle Desterbecq, Auteur ; Camille Laville, Auteur . - Bruxelles (1050, Belgique) : Conseil Supérieur de l'Audiovisuel (CSA) - Belgique, 2020 . - 312 p.
Langues : Français
Tags : genre discrimination sma égalité hommes-femmes ressource humaine éditeur Résumé : "Cette recherche porte sur l’égalité de genre dans les métiers de l’audiovisuel et les ressources humaines des éditeurs de services de médias audiovisuels. POURQUOI CETTE ETUDE?La question de la représentation équilibrée des hommes et des femmes à l’écran est en effet une problématique globale qui implique aussi bien un travail sur les représentations à l’antenne que sur lagestion des ressources humaines. Les deux volets s’avèrent complémentaires. Toutefois,on constate qu’en Fédération Wallonie Bruxelles(FWB), les données statistiques sont peu nombreuses ou parcellaires quant à la répartition des effectifs des professionnel.le.s des médias par genre. D’une part, les rapports annuelsdes éditeurs de services de médias audiovisuels (SMA) ne contiennent pas de détails sur ce type de données. On y trouve au mieux une répartition de l’effectif global du personnel voire des instances de Direction et du CA par genre. D’autre part, les étudesen la matière se sont focalisées sur certaines fonctions professionnellesmais n’ont pas procédé à un examen transversal de l’ensemble des métiers des entreprises de médias.Des statistiques relatives à l’emploi dans les entreprises de médias ventilées par sexe sont cependant indispensables pour fonder des mesures régulatoires et des politiques publiques adaptées aux réalités sociales. La production de ce type de données rejoint les axes définis dans le Décret du 7 janvier 2016relatif à l’intégration de la dimension de genre dans l’ensemble des politiques de la Communauté française. Le décret poursuit les objectifs suivants: -L’intégration de la dimension de genre dans l’ensemble des politiques, mesures ou actions de la FWB en vue d’éviter ou de corriger d’éventuelles inégalités entre les femmes et les hommes;-L’adoption et la mise en œuvre d’un plan quinquennal d’objectifs stratégiques et de mesures visant la pleine égalitéentre les femmes et les hommes;-L’intégration de la dimension de genre dans les budgets et comptes de la Communauté française.Parmi les différents outils du dispositif explicités dans le Décret, on mentionnera des statistiques ventilées par genre:-Article 5. «Chaque ministre veille dans les domaines relevant de ses compétences, à ce que les statistiques que les services du Gouvernement et les organismes d’intérêt public produisent, collectent et commandent dans leur domaine d’action soient ventilées par sexe et que des indicateurs de genre soient établis».La recherche s’inscrit ainsi dans la lignée de ces politiques de gender mainstreaming. La mise en œuvre de cette étude s’appuie aussi sur des bases juridiques en matière d’audiovisuel. L’article 136du Décret coordonné sur les services de médias audiovisuelsénumère les missions du Collège d’autorisation et de contrôle du Conseil supérieur de l’audiovisuel. Parmi elles, une nouvelle mission a été ajoutée en 2016:«Article 136. § 1er. Le Collège d'autorisation et de contrôle a notamment pour mission : (...)
614° de participer à la réalisation d'une analyse périodique relative à la représentation équilibrée des femmes et des hommes, d'encourager la diffusion des bonnes pratiques en matière de lutte contre les stéréotypes sexistes et d'émettre, s'il échet, des recommandations spécifiques.»En tant qu’éditeur de service public, la RTBFa des obligations spécifiques qui figurent dans son contrat de gestion. Le cinquième contrat pour lapériode 2019-2022dispose dans son article 63 que:«La RTBF veille à l’absence de toute discrimination dans sa gestion des ressources humaines et met en œuvre un plan relatif à la diversité au sein de son personnel, basé sur le concept de diversité inclusive et relatif également à la promotion de l’égalité entre les femmes et les hommes en son sein, tant pour le recrutement que pour la gestion de carrière, notamment afin d’augmenter progressivement le nombre de femmes dans les fonctions de responsabilités et managériales ainsi que dans les fonctions à forte visibilité. Plus particulièrement, la RTBF: met en œuvre un plan de promotion de l’égalité entre les femmes et les hommes comprenant des processus permettant l’identification de talents,la formation et la sensibilisation, la promotion de l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle et la désignation d’un chargé de l’égalité des chances ; (...)» Recrutement, gestion de carrière et fonctions managériales sont ainsi mentionnés dans l’article 63 du contrat de gestion. Al’échelon internationalaussi les régulateurs se penchent sur l’égalité de genre derrière la caméra. On mentionnera à cet égard les rapports de l’EPRA(European Platform of Regulatory Authorities) et de l’ERGA(European Regulators Group for Audiovisual Media Services) relatifs au «Gender diversity»:▪EPRA, Achieving greater diversity in broadcasting -special focus on gender. Benefits and best practice approaches, 2018. Dir. OFCOM.▪ERGA, Study on Industry-led Good Practices related to Gender Diversity in the European Audiovisual Sector. Report with Recommendations, 2019. Dir. CSA.beEnfin, on mentionnera cette recommandation du Conseil de l’Europe: Recommandation CM/Rec (2017)9 du Comité des Ministres aux États membres sur l’égalité entre les femmes et les hommes dans le secteur audiovisuel.Son Annexe 1 définit des lignes directrices concrètes pour améliorer l’égalité entre les femmes et les hommesdans le secteur audiovisuel.On peut y lire pages 4 et 5 que:«Les gouvernements des États membres sont invités à étudier les mesures suivantes pour soutenir la mise en œuvre de la recommandation: (...)III Soutenir la recherche:1.Promouvoir les activités de recherche portant sur l’égalité entre les femmes et les hommes dans le secteur audiovisuel, et plus particulièrement sur l’accès, la représentation, la participation et les conditions de travail, et publier régulièrement les résultats de ces recherches2.Soutenir les activités de recherche menées dans une perspective d’égalité entre les femmes et les hommes dans le secteur audiovisuel, et organiser des débats dans le but d’améliorer les politiques et la législation.(...)"En ligne : https://www.csa.be/document/etude-legalite-de-genre-dans-les-metiers-de-laudiovi [...]
Titre : Rapport annuel CDJ 2017 Type de document : texte imprimé Auteurs : Conseil de Déontologie Journalistique (CDJ) (Bruxelles), Editeur scientifique Editeur : Bruxelles [Belgique] : Conseil Supérieur de l'Audiovisuel (CSA) - Belgique Année de publication : 2018 Autre Editeur : Bruxelles : Conseil de déontologie journalistique (CDJ) Importance : 56 p Langues : Français Catégories : MEDIAS: COMMUNICATION & JOURNALISME - Aspects généraux Tags : déontologie information journalisme rapport d'activité CDJ plainte Index. décimale : 174 Déontologie Résumé : Extrait de l'introduction :
"116 plaintes, 107 demandes d’information, 58 dossiers ouverts, 48 avis et 13 médiations. Les chiffres 2017 du Conseil de déontologie journalistique (CDJ) témoignent une nouvelle fois de l’activité grandissante de l’instance qui fêtera ses 10 ans l’an prochain. Ils marquent aussi l’intérêt certain que porte le public à la qualité déontologique de l’information. Dans le respect de l’indépendance et de la liberté-des journalistes."
Source : http://lecdj.be/actualites/cdj-2017-une-activite-croissante-au-service-du-public-et-de-la-liberte-des-journalistes/ (consulté le 7/5/2018)Note de contenu : TABLE DES MATIÈRES (p.55 du document)
Introduction
L'affirmation croissante de l'autorégulation ........................................................................ 3
Jean-Jacques Jespers, président du CDJ
Protéger l'indépendance et la liberté d'investigation ................................ 5
Muriel Hanot, secrétaire générale
Les missions du CDJ
2017, croissance et reconnaissance .................................................................................. 7
Plaintes .......................................................................................................................... 7
Dossiers ouverts ......................................................................................................... 9
Demandes d'information ............................................................................................................... 11
Textes normatifs .................................................................................................................. 13
Avis 2017 .............................................................................................................................. 14
Les plaintes reçues via le CSA ...................................................................................................... 20
Les rencontres CSA-CDJ .................................................................................................................................. 20
Les autres partenaires : AIPCE - RVDJ .......................................................................................................... 21
Vie de l'AADJ .......................................................................................................................... 22
Les avis du CDJ .......................................................................................................... 23
Composition du CDJ ................................................................................................ 44
Médias et associations représentés dans l'AADJ ........................................................... 46
Conseil d'administration de l'AADJ ............................................................................ 47
Annexes .............................................................................................................. 48
L'obligation de rectification ..................................................................................... 48
Avis du CDJ sur l'utilisation des images d'archives et d'évocation dans les médias audiovisuels ...................... 52
En ligne : http://lecdj.be/telechargements/CDJ-Rapport-Annuel-2017-avec-Cover.pdf Rapport annuel CDJ 2017 [texte imprimé] / Conseil de Déontologie Journalistique (CDJ) (Bruxelles), Editeur scientifique . - Bruxelles (1050, Belgique) : Conseil Supérieur de l'Audiovisuel (CSA) - Belgique : Bruxelles (155 rue de la Loi, Bte 103, 1040) : Conseil de déontologie journalistique (CDJ), 2018 . - 56 p.
Langues : Français
Catégories : MEDIAS: COMMUNICATION & JOURNALISME - Aspects généraux Tags : déontologie information journalisme rapport d'activité CDJ plainte Index. décimale : 174 Déontologie Résumé : Extrait de l'introduction :
"116 plaintes, 107 demandes d’information, 58 dossiers ouverts, 48 avis et 13 médiations. Les chiffres 2017 du Conseil de déontologie journalistique (CDJ) témoignent une nouvelle fois de l’activité grandissante de l’instance qui fêtera ses 10 ans l’an prochain. Ils marquent aussi l’intérêt certain que porte le public à la qualité déontologique de l’information. Dans le respect de l’indépendance et de la liberté-des journalistes."
Source : http://lecdj.be/actualites/cdj-2017-une-activite-croissante-au-service-du-public-et-de-la-liberte-des-journalistes/ (consulté le 7/5/2018)Note de contenu : TABLE DES MATIÈRES (p.55 du document)
Introduction
L'affirmation croissante de l'autorégulation ........................................................................ 3
Jean-Jacques Jespers, président du CDJ
Protéger l'indépendance et la liberté d'investigation ................................ 5
Muriel Hanot, secrétaire générale
Les missions du CDJ
2017, croissance et reconnaissance .................................................................................. 7
Plaintes .......................................................................................................................... 7
Dossiers ouverts ......................................................................................................... 9
Demandes d'information ............................................................................................................... 11
Textes normatifs .................................................................................................................. 13
Avis 2017 .............................................................................................................................. 14
Les plaintes reçues via le CSA ...................................................................................................... 20
Les rencontres CSA-CDJ .................................................................................................................................. 20
Les autres partenaires : AIPCE - RVDJ .......................................................................................................... 21
Vie de l'AADJ .......................................................................................................................... 22
Les avis du CDJ .......................................................................................................... 23
Composition du CDJ ................................................................................................ 44
Médias et associations représentés dans l'AADJ ........................................................... 46
Conseil d'administration de l'AADJ ............................................................................ 47
Annexes .............................................................................................................. 48
L'obligation de rectification ..................................................................................... 48
Avis du CDJ sur l'utilisation des images d'archives et d'évocation dans les médias audiovisuels ...................... 52
En ligne : http://lecdj.be/telechargements/CDJ-Rapport-Annuel-2017-avec-Cover.pdf Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1003965 2 CDJ RAP Livre Bibliothèque Documentaires Disponible
Titre : Rapport annuel CDJ 2016 Type de document : document électronique Auteurs : Conseil de Déontologie Journalistique (CDJ) (Bruxelles), Editeur scientifique Editeur : Bruxelles [Belgique] : Conseil Supérieur de l'Audiovisuel (CSA) - Belgique Année de publication : 2017 Autre Editeur : Bruxelles : Conseil de déontologie journalistique (CDJ) Importance : 48 p Langues : Français Catégories : MEDIAS: COMMUNICATION & JOURNALISME - Aspects généraux Tags : déontologie information journalisme rapport d'activité CDJ plainte Index. décimale : 174 Déontologie Résumé : Extrait de l'introduction :
"Il semble que nous devions nous habituer à entendre et lire des propos que nous pensions, dans nos démocraties prospères, définitivement confinés à la marginalité. De nos jours, le racisme, la haine et l’intolérance déferlent sur les réseaux sociaux. Dans les médias, un joueur de football interviewé peut distiller benoîtement des clichés sur les étrangers présentés comme violeurs et profiteurs.
Et dans le discours politique, même au sein de partis encore démocratiques, les amalgames et les stigmatisations ne sont plus tabou. Cet abandon progressif des valeurs humanistes rappelle une expression qui fit florès à la fin des années 90 : estompement de la norme."
Source : http://lecdj.be/publications/les-rapports-annuels/ (consulté le 7/5/2018)Note de contenu : TABLE DES MATIÈRE
Introduction
Peser nos mots avant qu'ils nous écrasent .................................................................................. 5
Marc de Haan, président du CDJ
Un conseil de déontologie pour restaurer la confiance entre médias d’information et public .......................... 7
Muriel Hanot, secrétaire générale
Les missions du CDJ
2016, année record ......................................................................................... 9
Plaintes ................................................................................ 9
Dossiers ouverts .................................................................................................................................................. 10
Demandes d'information ............................................................................................................. 13
Textes normatifs ........................................................................................................................... 16
Avis 2016 ............................................................................................................................... 16
Les plaintes reçues via le CSA ......................................................................................................................... 17
Les rencontres CSA-CDJ .................................................................................................................................. 19
Les autres partenaires : AIPCE - RVDJ .......................................................................................................... 19
Vie de l'AADJ ................................................................................................... 20
Les avis du CDJ .......................................................................................................... 21
Composition du CDJ ................................................................................................ 39
Médias et associations représentés dans l'AADJ ........................................................... 40
Conseil d'administration de l'AADJ ............................................................................ 41
Annexe .............................................................................................................. 42
Extrait du document.En ligne : http://lecdj.be/telechargements/2016-rapport-annuel-pour-publication-HD.pdf Rapport annuel CDJ 2016 [document électronique] / Conseil de Déontologie Journalistique (CDJ) (Bruxelles), Editeur scientifique . - Bruxelles (1050, Belgique) : Conseil Supérieur de l'Audiovisuel (CSA) - Belgique : Bruxelles (155 rue de la Loi, Bte 103, 1040) : Conseil de déontologie journalistique (CDJ), 2017 . - 48 p.
Langues : Français
Catégories : MEDIAS: COMMUNICATION & JOURNALISME - Aspects généraux Tags : déontologie information journalisme rapport d'activité CDJ plainte Index. décimale : 174 Déontologie Résumé : Extrait de l'introduction :
"Il semble que nous devions nous habituer à entendre et lire des propos que nous pensions, dans nos démocraties prospères, définitivement confinés à la marginalité. De nos jours, le racisme, la haine et l’intolérance déferlent sur les réseaux sociaux. Dans les médias, un joueur de football interviewé peut distiller benoîtement des clichés sur les étrangers présentés comme violeurs et profiteurs.
Et dans le discours politique, même au sein de partis encore démocratiques, les amalgames et les stigmatisations ne sont plus tabou. Cet abandon progressif des valeurs humanistes rappelle une expression qui fit florès à la fin des années 90 : estompement de la norme."
Source : http://lecdj.be/publications/les-rapports-annuels/ (consulté le 7/5/2018)Note de contenu : TABLE DES MATIÈRE
Introduction
Peser nos mots avant qu'ils nous écrasent .................................................................................. 5
Marc de Haan, président du CDJ
Un conseil de déontologie pour restaurer la confiance entre médias d’information et public .......................... 7
Muriel Hanot, secrétaire générale
Les missions du CDJ
2016, année record ......................................................................................... 9
Plaintes ................................................................................ 9
Dossiers ouverts .................................................................................................................................................. 10
Demandes d'information ............................................................................................................. 13
Textes normatifs ........................................................................................................................... 16
Avis 2016 ............................................................................................................................... 16
Les plaintes reçues via le CSA ......................................................................................................................... 17
Les rencontres CSA-CDJ .................................................................................................................................. 19
Les autres partenaires : AIPCE - RVDJ .......................................................................................................... 19
Vie de l'AADJ ................................................................................................... 20
Les avis du CDJ .......................................................................................................... 21
Composition du CDJ ................................................................................................ 39
Médias et associations représentés dans l'AADJ ........................................................... 40
Conseil d'administration de l'AADJ ............................................................................ 41
Annexe .............................................................................................................. 42
Extrait du document.En ligne : http://lecdj.be/telechargements/2016-rapport-annuel-pour-publication-HD.pdf
Titre de série : Baromètre : 2017 Titre : Diversité & égalité Type de document : document électronique Auteurs : CSA (Bruxelles, Belgique) , Auteur Editeur : Bruxelles [Belgique] : Conseil Supérieur de l'Audiovisuel (CSA) - Belgique Année de publication : 2018 Importance : 1 vol. (29 p.) Présentation : ill. en coul., couv. ill. en coul. Langues : Français Catégories : DOCUMENTATION CSA :"Dépôt institutionnel" du CSA
MEDIAS:AUDIOVISUEL
MEDIAS:AUDIOVISUEL: TELEVISION
MEDIAS:AUDIOVISUEL: TELEVISION: Programmes / ContenuTags : CSA télévision régulation égalité hommes-femmes diversité culturelle handicap Résumé : "Les deux brochures du Baromètre, « Programmes » et « Publicité », sont le fruit du travail du département Etudes & Recherches du CSA, soutenu par des chercheurs et les équipes internes. Ensemble, ils ont a analysé plus de 82.000 intervenant.e.s afin de dresser un état des lieux de l’égalité et de la diversité dans les différents services télévisuels actifs en Fédération Wallonie-Bruxelles, à la lumière des critères de genre, d’origine, d’âge, de catégorie socio-professionnelle et de handicap. Une question centrale traverse l’analyse : les représentations à l’écran renvoient-elles ou non au monde qui nous entoure, et pourquoi ?" Note de contenu : Table des matières
Programme
• Communiqué de presse
• Dossier de presse
Communication commerciale
• Communiqué de presse
• Dossier de presseEn ligne : http://www.csa.be/documents/2821 Format de la ressource électronique : http://www.csa.be/system/documents_files/2821/original/Barom%C3%A8tre%20Diversit%C3%A9%20et%20%C3%89galit%C3%A9%202017-synth%C3%A8se%20de%20l'%C3%A9tude.pdf?1524509131 Baromètre : 2017. Diversité & égalité [document électronique] / CSA (Bruxelles, Belgique) , Auteur . - Bruxelles (1050, Belgique) : Conseil Supérieur de l'Audiovisuel (CSA) - Belgique, 2018 . - 1 vol. (29 p.) : ill. en coul., couv. ill. en coul.
Langues : Français
Catégories : DOCUMENTATION CSA :"Dépôt institutionnel" du CSA
MEDIAS:AUDIOVISUEL
MEDIAS:AUDIOVISUEL: TELEVISION
MEDIAS:AUDIOVISUEL: TELEVISION: Programmes / ContenuTags : CSA télévision régulation égalité hommes-femmes diversité culturelle handicap Résumé : "Les deux brochures du Baromètre, « Programmes » et « Publicité », sont le fruit du travail du département Etudes & Recherches du CSA, soutenu par des chercheurs et les équipes internes. Ensemble, ils ont a analysé plus de 82.000 intervenant.e.s afin de dresser un état des lieux de l’égalité et de la diversité dans les différents services télévisuels actifs en Fédération Wallonie-Bruxelles, à la lumière des critères de genre, d’origine, d’âge, de catégorie socio-professionnelle et de handicap. Une question centrale traverse l’analyse : les représentations à l’écran renvoient-elles ou non au monde qui nous entoure, et pourquoi ?" Note de contenu : Table des matières
Programme
• Communiqué de presse
• Dossier de presse
Communication commerciale
• Communiqué de presse
• Dossier de presseEn ligne : http://www.csa.be/documents/2821 Format de la ressource électronique : http://www.csa.be/system/documents_files/2821/original/Barom%C3%A8tre%20Diversit%C3%A9%20et%20%C3%89galit%C3%A9%202017-synth%C3%A8se%20de%20l'%C3%A9tude.pdf?1524509131
Titre de série : Baromètre : 2017, Vol. 2 Titre : Communication commerciale Type de document : texte imprimé Auteurs : CSA (Bruxelles, Belgique) , Auteur Editeur : Bruxelles [Belgique] : Conseil Supérieur de l'Audiovisuel (CSA) - Belgique Année de publication : 2018 Importance : 1 vol. (70 p.) Présentation : fig., couv. il en coul. Format : 30 cm Note générale : Biblio. p. 60-61. Annexe Langues : Français Catégories : DOCUMENTATION CSA :"Dépôt institutionnel" du CSA
MEDIAS:AUDIOVISUEL
MEDIAS:AUDIOVISUEL: TELEVISION
MEDIAS:AUDIOVISUEL: TELEVISION: Programmes / ContenuTags : CSA télévision régulation égalité hommes-femmes diversité culturelle handicap discrimination Résumé : "En tant qu’agent de socialisation, la publicité semble infiltrer au quotidien nos imaginaires collectifs. "Promesse répétée de style de vie" autant que miroir des évolutions sociales,
culturelles et économiques de la société, elle opère un travail de réification de certaines normes et valeurs au travers d’un processus de stéréotypie propre au discours publicitaire. Occupant une place de choix, la télévision reste un médium de prédilection de l’industrie publicitaire car en Belgique, "bien que les nouveaux médias – internet, GSM, smartphones, tablettes, télévision numérique – se soient répandus depuis le début du siècle, la télévision continue de dominer le temps consacré aux loisirs""
Source : Extrait de l'introduction p. 4Note de contenu : Table des matières
Introduction
Méthodologie
1. Description générale des communications commerciales analysées
1.1. Nombre total de publicités "individuelles", de rediffusions et durée totale du corpus étudié
1.2. Format des communications commerciales
1.3. Origine des spots de communication commerciale
1.4. Types de produits mis en avant
2. Mise en scène – Qualification différentielle des personnages
2.1. Nombre total d’intervenant-e-s et ratio hommes/femmes
2.2. Répartition des types de produits selon le genre
2.3. Catégories d’âge
2.4. État civil
2.5. Orientation sexuelle
2.6. Parentalité
2.7. Catégories socio-professionnelles (CSP)
2.8. Diversité d’origine
2.9. Espaces de référence
2.10. Style vestimentaire
2.11. Perception du personnage
3. Mise en scène – Fonctionnalité différentielle du personnage
3.1.Occupations/actions des personnages dans le récit
3.2. Répartition des occupations selon le genre
4. "Mise en mots" et mise en intrigue du message
4.1. Répartition des voix "in" et des voix "off" selon le genre
4.2. Étude des slogans publicitaires et des champs lexicaux
4.3. Présence d’actes de langage humoristiques dans le discours publicitaire
4.4. Relation au destinataire/consommateur-trice
5. "Hexis corporelle" du personnage
5.1. Présence de marqueurs de "sexualisation" du corps féminin ou masculin
5.2. Morphologie des personnages
5.3. Positions et postures des personnages
5.4. Contacts physiques entre les différent-e-s intervenant-e-s
6. Distance proxémique entre personnage et téléspectateur-trice
7. Lecture transversale et conclusions
7.1. Présence de stéréotypes, de contre-stéréotypes ou d’anti-stéréotypes de genre
7.1. Conclusions
Bibliographie
Annexes : grille d'analyseEn ligne : http://www.csa.be/documents/2818 Format de la ressource électronique : http://www.csa.be/system/documents_files/2818/original/CSA_barometre2017-partiecomcommerciale.pdf?1542019984 Baromètre : 2017, Vol. 2. Communication commerciale [texte imprimé] / CSA (Bruxelles, Belgique) , Auteur . - Bruxelles (1050, Belgique) : Conseil Supérieur de l'Audiovisuel (CSA) - Belgique, 2018 . - 1 vol. (70 p.) : fig., couv. il en coul. ; 30 cm.
Biblio. p. 60-61. Annexe
Langues : Français
Catégories : DOCUMENTATION CSA :"Dépôt institutionnel" du CSA
MEDIAS:AUDIOVISUEL
MEDIAS:AUDIOVISUEL: TELEVISION
MEDIAS:AUDIOVISUEL: TELEVISION: Programmes / ContenuTags : CSA télévision régulation égalité hommes-femmes diversité culturelle handicap discrimination Résumé : "En tant qu’agent de socialisation, la publicité semble infiltrer au quotidien nos imaginaires collectifs. "Promesse répétée de style de vie" autant que miroir des évolutions sociales,
culturelles et économiques de la société, elle opère un travail de réification de certaines normes et valeurs au travers d’un processus de stéréotypie propre au discours publicitaire. Occupant une place de choix, la télévision reste un médium de prédilection de l’industrie publicitaire car en Belgique, "bien que les nouveaux médias – internet, GSM, smartphones, tablettes, télévision numérique – se soient répandus depuis le début du siècle, la télévision continue de dominer le temps consacré aux loisirs""
Source : Extrait de l'introduction p. 4Note de contenu : Table des matières
Introduction
Méthodologie
1. Description générale des communications commerciales analysées
1.1. Nombre total de publicités "individuelles", de rediffusions et durée totale du corpus étudié
1.2. Format des communications commerciales
1.3. Origine des spots de communication commerciale
1.4. Types de produits mis en avant
2. Mise en scène – Qualification différentielle des personnages
2.1. Nombre total d’intervenant-e-s et ratio hommes/femmes
2.2. Répartition des types de produits selon le genre
2.3. Catégories d’âge
2.4. État civil
2.5. Orientation sexuelle
2.6. Parentalité
2.7. Catégories socio-professionnelles (CSP)
2.8. Diversité d’origine
2.9. Espaces de référence
2.10. Style vestimentaire
2.11. Perception du personnage
3. Mise en scène – Fonctionnalité différentielle du personnage
3.1.Occupations/actions des personnages dans le récit
3.2. Répartition des occupations selon le genre
4. "Mise en mots" et mise en intrigue du message
4.1. Répartition des voix "in" et des voix "off" selon le genre
4.2. Étude des slogans publicitaires et des champs lexicaux
4.3. Présence d’actes de langage humoristiques dans le discours publicitaire
4.4. Relation au destinataire/consommateur-trice
5. "Hexis corporelle" du personnage
5.1. Présence de marqueurs de "sexualisation" du corps féminin ou masculin
5.2. Morphologie des personnages
5.3. Positions et postures des personnages
5.4. Contacts physiques entre les différent-e-s intervenant-e-s
6. Distance proxémique entre personnage et téléspectateur-trice
7. Lecture transversale et conclusions
7.1. Présence de stéréotypes, de contre-stéréotypes ou d’anti-stéréotypes de genre
7.1. Conclusions
Bibliographie
Annexes : grille d'analyseEn ligne : http://www.csa.be/documents/2818 Format de la ressource électronique : http://www.csa.be/system/documents_files/2818/original/CSA_barometre2017-partiecomcommerciale.pdf?1542019984 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1004047 3 CSA BAR Livre Bibliothèque Documentaires Disponible 1004048 3 CSA BAR Livre Bibliothèque Documentaires Disponible PermalinkPermalinkRapport d'activités du Conseil Supérieur de l'Audiovisuel 2018 / CSA (Bruxelles, Belgique)
PermalinkÉtude des modes de consommation des services de médias audiovisuels en Fédération Wallonie-Bruxelles. / Karim Ibourki
PermalinkPermalinkEtude d'impact de la crise de la COVID-19 du Coronavirus sur le secteur audiovisuel belge francophone : Rapport suite à la deuxième vague : Février 2021 / Karim Ibourki
PermalinkEtude d'impact de la crise de la COVID-19 du Coronavirus sur le secteur audiovisuel belge francophone : mai 2020 / Karim Ibourki
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