Étude sur les nouveaux modèles économiques [document électronique] /
Media Consulting Group (18 rue Séguier; Paris 75006), Auteur . - 2012 . - ; Document électronique.
"Cette étude a été commandée par la Commission européenne Direction D – Culture et Media Unité D3 –Programme MEDIA et éducation aux médias" (p.1 de l'étude)
Langues : Français
Catégories : | MEDIAS:AUDIOVISUEL:NUMERIQUE: Aspect économique
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Tags : | médias Europe aspect économique contenu numérique aide audiovisuel cinéma télévision connectée internet |
Index. décimale : | 004.678 Internet |
Note de contenu : | SOMMAIRE
Liste des abréviations
Introduction
I. Contexte
A. La délinéarisation de la chaîne de valeur
B. Le contexte culturel : l’audience en tant que producteur et media
C. Contexte commercial : une concurrence totale et globale
D. Contexte technologique : la technologie, une barrière invisible...mais réelle
E. La politique européenne de soutien à l’audiovisuel et au cinéma européen : l’action préparatoire « Circulation des films à l’ère numérique
II. Objectifs de l’étude
III. Plan de l’étude
Méthodologie
I. Panorama des nouveaux modèles économiques
A. Définition
B. Les études de cas
1. Les fiches études de cas
2. Les catégories d'études de cas
a) Production
b) Groupes média traditionnels UE
c) Modèles globaux US / EU
d) Distributeurs US qui pratiquent les sorties de films en fenêtres rapprochées
e) Autour de la Salle (virtuelle ou à la demande)
f) Acteurs traditionnels de la distribution
g) EGP TV connectée
C. Les tableaux SWOT par catégorie
II. Analyse
III. Difficultés rencontrées
PARTIE I – Inventaire des modèles économiques
I. Les études de cas
A. Production
1. Artist Public Domain
2. Lucky Red
B. Groupes de média traditionnels
1. SVT et SVT Play
2. TF1 et MyTF1
C. Modèles globaux
1. iTunes / Apple
2. Youtube / Google
3. Dailymotion
4. Netflix
5. Facebook
6. Hulu
7. DECE / Ultraviolet
C. Distributeurs déchronologisés
1. Magnolia
2. IFC
3. Curzon Artificial Eye
D. Autour de la salle
1. La 7ème salle
2. Prescreen
5. MYmoviesLIVE !
E. De la distribution classique à la distribution en ligne
1. SF Anytime
2. MUBI
F. TV Connectée
SONY
II. Scoring des études de cas
A. Groupes media traditionnels EU/US
B. Modèles globaux
C. Distributeurs qui pratiquent la déchronologisation
D. Autour de la salle (virtuelle / à la demande)
E. Acteurs traditionnels de la distribution en ligne Cinéma UE
F. TV connectée
II. Les tableaux SWOT par catégorie
A. Production
B. Groupes de médias traditionnels
C. Modèles globaux
D. Distributeurs qui pratiquent la déchronologisation
E. Autour de la salle
F. De la distribution classique à la distribution en ligne
G. TV connectée
PARTIE II. Évolutions du secteur face aux nouveaux modèles économiques I. Les grandes caractéristiques de la chaîne de valeur de la distribution numérique
A. La délinéarisation de la chaîne de valeur
B. La déchronologisation de la chaîne de valeur
C. La désintermédiation
D. La combinaison des 3 « Dé- »
II. L’audience au coeur des nouveaux modèles
III. L’émergence de grandes plateformes technologiques
IV. Le renforcement des producteurs de contenus premium
V. Vers un nouveau financement des films et des fictions
A. La chronologie des médias : un frein aux nouvelles formes de financement ?
B. Un mouvement d’une économie du préfinancement à celle de la rencontre avec le marché ?
VI. Une plus grande contribution à la distribution de films européens non nationaux.
Part III. Conclusions et recommandations I. Conclusions
II. Recommandation stratégiques
Glossaire
Source : p.2 du document
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En ligne : | http://www.mediafrance.eu/IMG/pdf/RAPPORT_FINAL_Nouveaux_Modeles_Economiques_150 [...] |